Компания «Стройиндустрия СМУ-1» ведет свою Липецкую историю с 2008 года — тогда в Лев-Толстовском районе шло строительство особой экономической зоны регионального уровня «Астапово». За время работы предприятия его команда успела принять участие во многих амбициозных проектах. Животноводческие и птицекомплексы, ГОК «Мураевня», строительство жилых домов — на счету «Стройиндустрии» богатый опыт сотрудничества с лидерами отечественной промышленности. Бывший военный, руководитель ООО «Стройиндустрия СМУ-1» Олег Бирюков знает секреты успешной работы и придерживается своих принципов ведения бизнеса.

 

ТРАДИЦИИ: Олег Александрович, вы ведь не коренной липчанин? Как попали в Центральное Черноземье?

Олег Бирюков: В 2005 году я в составе крупного промышленно-строительного комбината «Стройиндустрия» приехал в Лев-Толстовский район для возведения свинокомплекса ГК «Черкизово». Кризисный 2008-й привел меня к решению создать в регионе своё подразделение — головная организация начала тогда процесс банкротства, а я не привык сдаваться и воспринял ситуацию как толчок к развитию. Создал бригаду, искал заказы, зарабатывал репутацию.

ТРАДИЦИИ: Сегодня строительство ведете в Лев-Толстовском районе или география более широкая?

Олег Бирюков: Начав с родного теперь уже района, строили объекты по Липецкой области — Данковский, Лебедянский, Добровский районы, город Чаплыгин, работали в Рязанской, Орловской и Воронежской областях. Третий год активно сотрудничаем с ГК Черкизово, и сегодня основной объект расположен в Тамбовской области, это комплекс полного цикла по выращиванию и переработке мяса индейки. Весь объект насчитывает порядка 15 площадок, сейчас работы ведем на двух из них — это откормочник и комбикормовый завод.

ТРАДИЦИИ: Вы занимаетесь только промышленным строительством, или есть какие-то сопутствующие направления?

Олег Бирюков: Основной упор делаем именно на возведение промышленных объектов, но параллельно осваиваем и производства для нужд населения. У нас есть свой растворно-бетонный узел — изготавливаем железобетонные блоки, канализационные кольца, тротуарную плитку. По отдельным заказам производим доборные элементы, небольшие металлоконструкции, изготавливаем щелевые полы для животноводческих комплексов.

ТРАДИЦИИ: Какова численность вашего штата, ведь сегодня объемы работ предприятия довольно большие?

Олег Бирюков: Постоянная численность составляет 120 человек, но в сезон мы активно привлекаем дополнительные кадры, работаем с субподрядчиками. К примеру, на данный момент в строительном процессе занято около 300 рабочих. Для людей мы стараемся создать комфортные условия работы — в конторе есть тренажерный и бильярдный залы, комната отдыха, столовая, душ.

ТРАДИЦИИ: В наше время не только кадры решают все, но и техническое оснащение. Как обстоят дела в этом вопросе?

Олег Бирюков: Достигать высоких результатов помогает современная техника — на данный момент в нашем «арсенале» порядка 70 единиц техники, включая легковые автомобили, автобусы для перевозки рабочих, два крана, тракторы.

Ориентируясь на текущее финансовое положение, стараемся обновлять парк — часть прибыли обязательно направлением на закупку нового высокотехнологичного оборудования.

ТРАДИЦИИ: Насколько сильна конкуренция в вашей отрасли, и как создается репутация компании?

Олег Бирюков: В последнее время конкуренция несколько снизилась, «бум» на рынке строительства упал, и сегодня «выжили» действительно сильные организации — более ответственные, со своими устойчивыми принципами работы. На мой взгляд, принцип «хапнуть и уйти» — это дорога в никуда. Если раньше заказчики при выборе подрядной организации делали ставку на низкую стоимость работ, то сегодня это — качество, четкое исполнение договорных обязательств. Мы на протяжении всех лет существования нашей компании работали и продолжаем работать на свой имидж. Главное в моем понимании — это наличие постоянных заказов и их исполнение на высоком уровне, а не суперприбыль. Сверхвыручки в строительной отрасли вообще не может быть, если компания работает честно. Наши заказчики давно нас знают, при необходимости советуются, все-таки 11 лет моей работы в строительстве — немалый срок.

ТРАДИЦИИ: Как сработали в 2015 году, довольны ли результатами первой половины текущего года?

Олег Бирюков: Давайте этот вопрос зададим главному бухгалтеру Светлане Бирюковой — она моя правая рука и на работе и дома — помощник, соратник, единомышленница — моя супруга.

ТРАДИЦИИ: Светлана, сложно работать в одном коллективе с мужем? Дома тоже поднимаете производственные вопросы?

Светлана Бирюкова: Работу бухгалтера не всегда видно, но она является одной из основ успешности любого предприятия. Конечно же, и дома решаются какие-то вопросы, ведь в течение дня мы можем и не видеться, особенно, если Олег Александрович находится на выездах. Тогда дома — планерка. А 2015 год компания отработала с хорошими показателями, в 2016-й вошла с запасом, недостатка в заказах не испытываем.

ТРАДИЦИИ: Олег Александрович, расскажите о планах работы на 2017 год. Есть конкретные ориентиры?

Олег Бирюков: В наше время и в нашей сложной отрасли перспективные планы сложно строить. «Черкизово» — огромный холдинг, который находится в постоянном развитии. Мы стараемся быть рядом и максимально участвовать в новых проектах компании.

ТРАДИЦИИ: Уделяете ли вы внимание социальной работе?

Олег Бирюков: Скажем так, мы не участвуем в крупных социальных проектах, но стараемся помочь населению, если люди обращаются за поддержкой. Одно из таких направлений работы — займы по минимальным процентным ставкам. Кредитуем под символические один-три процента.

ТРАДИЦИИ: В середине августа строители отметили свой профессиональный праздник. Какие пожелания вы адресуете коллегам?

Олег Бирюков: Конечно же, в первую очередь здоровья и уверенности в завтрашнем дне, стабильности. Еще хотелось бы пожелать семейного счастья, ведь немаловажно, чтобы у всех был надежный тыл, любящие дети, жена, родители, которые гордились бы вами. И еще, как бы это ни банально звучало, желаю мирного неба! В наше время эта банальность приобрела новый смысл.

Инна Пархоменко

 

// Источник: Газета "Традиции, сентябрь 2016

 

AddThis Social Bookmark Button